Structurer
Utiliser des supports simples pour clarifier vos projets, plans et systèmes de travail.
Ressources et modèles pratiques
Ressources pratiques ConsuTrain
Des modèles, checklists et supports pour structurer vos projets, vos systèmes de management et vos actions d'amélioration.
Adapter
Transformer les modèles disponibles en documents utiles pour votre organisation.
Avancer
Passer plus vite d'une idée générale à un support de gestion exploitable.
Modèles pratiques en français
Modèles explicatifs et téléchargements Word disponibles en français, organisés par domaine.
Stratégie et performance
Modèle d’analyse SWOT
Structurer les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour préparer une décision ou une stratégie.
Voir le modèleModèle d’analyse PESTEL
Analyser les facteurs externes qui influencent une organisation, un projet ou un marché.
Voir le modèleFiche indicateur KPI
Définir un indicateur de performance de manière claire, mesurable et exploitable.
Voir le modèleFaisabilité
Checklist de préfaisabilité
Vérifier rapidement les éléments essentiels d’une idée de projet avant une étude complète.
Voir le modèleModèle d’estimation des coûts initiaux
Préparer une première estimation des coûts nécessaires au lancement d’un projet.
Voir le modèleModèle d’analyse de marché
Structurer l’analyse d’un marché, des clients, de la concurrence et des opportunités.
Voir le modèleModèle de description d’idée de projet
Clarifier une idée de projet avant de l’évaluer, l’ajuster ou la présenter.
Voir le modèleQualité et ISO
Modèle de politique qualité
Formaliser une politique qualité simple, compréhensible et alignée avec les orientations de l’organisation.
Voir le modèleObjectifs qualité et indicateurs
Transformer les orientations qualité en objectifs mesurables et suivis.
Voir le modèlePlan d’audit interne
Planifier les audits internes avec un périmètre, des dates, des auditeurs et des priorités.
Voir le modèleChecklist d’audit interne ISO 9001
Préparer une revue structurée des exigences et pratiques du système qualité.
Voir le modèleModèle d’action corrective
Documenter une non-conformité, ses causes, les actions décidées et le suivi.
Voir le modèleRegistre des actions correctives et d’amélioration
Suivre les actions correctives, préventives et d’amélioration dans un registre unique.
Voir le modèleRegistre de maîtrise des documents et enregistrements
Organiser les documents, versions, responsables, lieux de stockage et durées de conservation.
Voir le modèleRapport de revue de direction
Structurer les éléments d’entrée, décisions et actions issues d’une revue de direction.
Voir le modèleRegistre des non-conformités
Centraliser les non-conformités, leur traitement, leur statut et leur clôture.
Voir le modèleModèle de rapport de non-conformité
Décrire une non-conformité précise avec ses preuves, impacts et premières actions.
Voir le modèleRegistre des réclamations et de satisfaction client
Suivre les réclamations, retours clients, analyses et actions associées.
Voir le modèlePlan d’amélioration des processus
Organiser les opportunités d’amélioration d’un processus avec actions, responsables et indicateurs.
Voir le modèlePlans opérationnels
Modèle de plan opérationnel
Transformer les objectifs en actions, responsabilités, échéances et indicateurs de suivi.
Voir le modèleChecklist de préparation du plan opérationnel
Vérifier les éléments essentiels avant d’adopter ou de partager un plan opérationnel.
Voir le modèleModèle objectifs vers actions
Transformer des objectifs généraux en actions concrètes, suivies et responsables.
Voir le modèleRapport de suivi du plan opérationnel
Suivre l’avancement du plan, les écarts, risques, décisions et actions correctives.
Voir le modèleGestion de projet
Charte de projet
Clarifier le cadre d’un projet avant son lancement: objectifs, périmètre, responsabilités et contraintes.
Voir le modèlePlan de communication projet
Organiser les messages, audiences, canaux, fréquences et responsabilités de communication.
Voir le modèleCompte rendu de réunion et suivi des décisions
Documenter les échanges, décisions, actions, responsables et dates de suivi.
Voir le modèleRegistre des parties prenantes
Identifier les parties prenantes, leurs attentes, leur influence et les actions de communication.
Voir le modèleSuivi des tâches projet
Suivre les tâches, responsables, échéances, priorités, statuts et blocages.
Voir le modèleRapport d’état de projet
Présenter l’avancement, les risques, les décisions attendues et les prochaines étapes.
Voir le modèleManagement des risques
Registre simple des risques
Identifier, évaluer et suivre les risques prioritaires avec des actions de maîtrise claires.
Voir le modèleMatrice d’évaluation des risques
Définir les niveaux de probabilité, d’impact et de criticité pour prioriser les risques.
Voir le modèlePlan de traitement des risques
Transformer l’évaluation des risques en actions de traitement suivies et responsables.
Voir le modèleChecklist de revue du système de management des risques
Revoir la méthode, les registres, les traitements et l’intégration des risques dans le pilotage.
Voir le modèleSOP et procédures
Fiche processus
Décrire un processus avec ses entrées, sorties, responsables, étapes, indicateurs et contrôles.
Voir le modèleModèle de procédure SOP
Formaliser une procédure opérationnelle standard pour unifier les pratiques et faciliter le suivi.
Voir le modèleChecklist de revue du manuel de procédures
Vérifier la clarté, la cohérence et l’utilité d’un manuel de procédures.
Voir le modèleCatégories de ressources
Choisissez la famille de ressources la plus proche de votre besoin actuel.
Planification stratégique
Supports pour analyser, cadrer et suivre les orientations stratégiques.
Voir le serviceManagement de la qualité et ISO
Modèles liés aux systèmes qualité, audits, non-conformités et amélioration continue.
Voir le serviceGestion des risques
Supports pour identifier, évaluer et suivre les risques opérationnels ou projet.
Voir le serviceGestion de projet
Documents pratiques pour cadrer, communiquer, suivre et piloter les projets.
Voir le serviceÉtudes de faisabilité
Ressources pour analyser une idée, une opportunité ou un projet avant décision.
Voir le serviceSOP, procédures et processus
Supports pour formaliser les procédures, responsabilités et étapes de travail.
Voir le servicePlans opérationnels
Modèles pour organiser l'action, le suivi, les responsabilités et les indicateurs.
Voir le servicePrompts IA pour le management
Prompts et supports pour utiliser l'IA dans l'analyse, la préparation et la structuration.
Explorer l'apprentissageProfil et services ConsuTrain
Documents de présentation pour comprendre l'offre, les domaines et les services ConsuTrain.
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