Anticiper
Réduire l'incertitude et éclairer les choix avant qu'un problème ne devienne critique.
Service de conseil
Conseil en gestion des risques
Un accompagnement structuré en management des risques, aligné sur les principes de l'ISO 31000, pour identifier, analyser, traiter et suivre les risques au service de décisions plus éclairées.
Maîtriser
Structurer les risques, les responsabilités et les réponses à mettre en place.
Suivre
Mettre en place un dispositif simple pour contrôler l'évolution des risques.
Pourquoi structurer la gestion des risques ?
La gestion des risques aide les organisations à anticiper l'incertitude, réduire les menaces, identifier les opportunités, protéger les objectifs, prioriser les actions et soutenir des décisions plus informées. Elle transforme les risques en éléments pilotables plutôt qu'en simples imprévus.
L'ISO 31000 comme cadre de référence
L'ISO 31000 propose des principes et un cadre pour intégrer le management des risques aux décisions et au fonctionnement de l'organisation. Notre accompagnement s'en inspire de manière proportionnée et pratique ; il ne constitue ni une certification, ni une accréditation, ni une garantie de conformité.
Identifier les risques et opportunités
Repérer les événements et incertitudes susceptibles d'affecter les objectifs.
Analyser et évaluer
Apprécier les causes, conséquences, niveaux d'exposition et priorités de traitement.
Définir les traitements
Choisir des actions réalistes pour réduire, éviter, partager ou accepter les risques.
Attribuer les responsabilités
Désigner les propriétaires des risques et les responsables des actions de traitement.
Surveiller et revoir
Suivre l'exposition, l'avancement des actions et l'évolution du contexte.
Éclairer les décisions
Intégrer la connaissance des risques aux arbitrages stratégiques, projets et opérationnels.
Ce que ConsuTrain peut vous apporter
Un accompagnement concret pour construire un dispositif de risques clair, utile et suivable.
Diagnostic de maturité
Évaluer les pratiques, responsabilités, outils et routines actuels afin de définir les priorités.
Risques stratégiques, opérationnels et projet
Identifier les risques qui affectent les objectifs et les livrables.
Cartographie et registre des risques
Construire une vue priorisée et un registre exploitable, régulièrement mis à jour.
Probabilité, impact et criticité
Évaluer les risques de façon simple et priorisée.
Plans de traitement
Définir les réponses à mettre en œuvre selon la nature du risque.
Responsabilités liées aux risques
Clarifier les propriétaires de risques, les responsables d'actions et les circuits d'escalade.
Suivi périodique et reporting
Mettre en place des revues, indicateurs et synthèses utiles pour la décision.
Intégration au pilotage
Relier les risques à la stratégie, aux projets et aux décisions opérationnelles.
Axes d'accompagnement
- Diagnostic de maturité en management des risques
- Gouvernance et responsabilités liées aux risques
- Cartographie des risques
- Registre des risques
- Matrice de criticité et critères d'évaluation
- Plans de traitement
- Risques et opportunités dans les décisions
- Suivi périodique et routines de revue
- Reporting et tableaux de bord
- Intégration à la planification stratégique, aux projets et aux opérations
Outils et méthodes
- Principes et cadre de l'ISO 31000
- Matrice probabilité / impact
- Registre des risques
- Analyse des causes
- Plan de traitement
- Indicateurs clés de risque
- Revues périodiques
- PDCA pour l'amélioration continue
Livrables possibles
- Rapport de diagnostic risques
- Cartographie des risques
- Registre des risques
- Matrice de risques et de criticité
- Plan de traitement des risques
- Tableau de suivi
- Note de synthèse ou reporting des risques
- Routine et support de revue des risques
- Recommandations d'amélioration du dispositif
Pour qui ?
Ce service convient aux structures qui veulent maîtriser les risques sans complexifier inutilement leur dispositif.
Organisations publiques ou privées
Structurer un langage commun autour des risques.
PME
Mettre en place une gestion des risques proportionnée et réaliste.
Équipes projet
Anticiper les risques de délai, de qualité et de coordination.
Responsables qualité
Relier les risques aux objectifs, procédures et audits.
Responsables métiers et opérations
Intégrer les risques aux décisions et au suivi des activités.
Responsables performance
Intégrer le risque dans les tableaux de bord et revues de gestion.
Consultants et formateurs
Appuyer des diagnostics, formations et livrables professionnels.
Notre approche
Une démarche progressive pour passer de l'identification des risques au suivi utile.
Comprendre le contexte et les objectifs
Identifier le périmètre, les enjeux et les attentes.
Identifier les risques
Recenser les risques stratégiques, opérationnels et projets.
Évaluer leur criticité
Prioriser selon la probabilité, l'impact et l'exposition.
Définir les actions de traitement
Choisir les réponses et responsabilités adaptées.
Mettre en place un suivi simple
Suivre les actions, les indicateurs et les décisions régulièrement.
Améliorer progressivement le dispositif
Adapter la méthode au contexte et renforcer la maturité dans le temps.
Périmètre et services liés
Le management des risques traite l'incertitude qui affecte les objectifs. Il peut se coordonner avec d'autres services, tout en conservant une finalité et des livrables propres.
Gouvernance organisationnelle
Clarifie les droits de décision, la redevabilité, les comités et les mécanismes de contrôle.
Voir le serviceConseil ISO
Accompagne plus largement la mise en place ou l'amélioration de systèmes fondés sur des référentiels de management.
Voir le serviceSystème de management intégré
Conçoit l'intégration de plusieurs systèmes de management dans une architecture commune.
Voir le serviceHSE et ISO 45001
Les risques de santé, sécurité au travail et environnement relèvent d'un périmètre spécialisé ; ils ne résument pas le management global des risques.
Besoin de cadrer les risques ?
Structurez un dispositif de risque utile, simple et adapté à votre organisation.
Présentez votre contexte et ConsuTrain vous aidera à choisir l'accompagnement le plus adapté.