Formation professionnelle • Management • Outils pratiques

Planification stratégique

Un cadre pratique pour structurer la réflexion stratégique, relier les priorités aux objectifs et préparer le suivi.

Programme indicatif

Le contenu peut être adapté au contexte, au niveau du groupe et aux objectifs de la mission.

Approche pratique

La formation relie l'analyse, la priorisation et les plans d'action à des situations concrètes.

Supports utiles

Le programme s'appuie sur des modèles de travail réutilisables pour la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Aux managers et responsables qui doivent clarifier une orientation.
  • Aux équipes projet qui transforment des priorités en actions.
  • Aux consultants et formateurs qui accompagnent des démarches stratégiques.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les étapes d'une démarche stratégique structurée.
  • Relier contexte, priorités, objectifs, initiatives et indicateurs.
  • Préparer un suivi simple et utile pour la mise en œuvre.

Axes du programme

Le programme indicatif peut être ajusté selon le niveau de maturité et les besoins du groupe.

Diagnostic et contexte

Identifier les éléments internes et externes qui influencent la direction stratégique.

Vision, objectifs et priorités

Formuler des objectifs clairs et organiser les priorités de manière lisible.

Indicateurs et carte stratégique

Relier les objectifs à une logique de mesure et à une carte de lecture simple.

Initiatives, suivi et revue

Transformer les choix stratégiques en actions suivies et revues régulièrement.

Modalités possibles

  • Atelier présentiel ou à distance.
  • Formation courte en groupe ou accompagnement ciblé.
  • Certificat possible selon le format retenu, si l'organisation le prévoit.
Passer de l’idée au plan

Reliez la stratégie aux priorités, aux indicateurs et aux actions de suivi.

ConsuTrain peut adapter cette formation au contexte de votre équipe ou de votre organisation.