Idée et valeur
La formation aide à clarifier le besoin, l'offre et le public cible.
Formation professionnelle • Management • Entrepreneuriat
Création et structuration de startup
Un cadre pratique pour transformer une idée en proposition de valeur, puis structurer les premières priorités opérationnelles.
Modèle économique
Les bases du modèle d'affaires sont abordées de manière simple et concrète.
Premières priorités
Les étapes de démarrage sont organisées pour rester réalistes et progressives.
À qui s’adresse cette formation ?
- Aux porteurs de projet et aux jeunes équipes entrepreneuriales.
- Aux consultants et accompagnateurs de startup.
- Aux organisations qui veulent structurer une nouvelle offre ou un nouveau service.
Objectifs de la formation
- Clarifier l'idée et la proposition de valeur.
- Structurer les premières étapes du projet.
- Préparer un plan simple pour tester et ajuster le démarrage.
Axes du programme
Le programme indicatif peut être adapté selon l'idée, le secteur et le stade d'avancement.
Idée et marché
Clarifier le besoin, les clients et la valeur attendue.
Modèle économique
Structurer les revenus, les coûts et les ressources nécessaires.
Organisation du démarrage
Définir les priorités, les rôles et les premières actions.
Risques et ajustements
Identifier les risques de démarrage et les points à surveiller.
Modalités possibles
- Atelier présentiel ou à distance.
- Session courte de cadrage ou parcours plus complet.
- Certificat possible selon le format retenu, si l'organisation le prévoit.
Livrables ou supports possibles
Passer de l'idée à la structure
Transformez une idée en base de travail claire, progressive et testable.
ConsuTrain peut adapter cette formation au stade de votre startup ou de votre projet.