CT-BABD360 • برنامج مهني • مستوى متوسط إلى متقدم

تحليل وتطوير الأعمال في عصر الرقمنة والذكاء الاصطناعي

برنامج يربط تحليل المشكلات والعمليات والمتطلبات والبيانات بتطوير فرص الأعمال وتصميم القيمة، ثم يربط النتائج بالرقمنة والذكاء الاصطناعي وBusiness Case وقياس المنافع.

استعرض البرنامج التدريبي تحميل الدليل التعريفي PDF الاستفسار وطلب عرض تدريبي التواصل عبر واتساب

3 أجزاء مترابطة

تحليل الأعمال، تطوير الأعمال والنمو، ثم الرقمنة والذكاء الاصطناعي.

123 شريحة تدريبية

محتوى منظم يتضمن أطرًا وأمثلة وتمارين وحالات وورشًا تطبيقية.

من المشكلة إلى القيمة

Problem → Analysis → Opportunity → Solution → Business Case → Benefits.

بطاقة البرنامج

ملخص سريع لأهم عناصر البرنامج ومجالاته وطبيعة التجربة التدريبية.

الرمزCT-BABD360
المستوىمتوسط إلى متقدم
البنية3 أجزاء تدريبية مترابطة
المحتوى123 شريحة تدريبية
لغة التدريبالعربية مع استخدام المصطلحات المهنية الإنجليزية
المنهجيةConcept → Framework → Example → Exercise / Case
التطبيقWorkshops + Case Studies + Process Mapping + Opportunity Analysis
المشروع الختاميCapstone يربط التحليل والفرصة والحل الرقمي أو المدعوم بالذكاء الاصطناعي

لمن صُمم البرنامج؟

للمهنيين الذين يحتاجون إلى الربط بين التحليل والقرار والنمو والتحول الرقمي.

محللو الأعماللفهم المشكلات والعمليات والمتطلبات والبيانات بصورة مترابطة.
تطوير الأعماللاكتشاف الفرص وبناء القيمة وBusiness Case أولي.
الاستراتيجية والتخطيطلربط الفرص والتحليل بالسوق والقيمة والأولويات.
العمليات والجودةلتحليل العمليات والفجوات وتحسين الوضع المستقبلي.
المشاريع والمنتجاتلترجمة الحاجة إلى متطلبات وأولويات وخارطة تنفيذ.
التحول الرقميلتقييم حالات الرقمنة والأتمتة والذكاء الاصطناعي في سياق الأعمال.

الكفاءات التي يبنيها البرنامج

يركز على القدرة على الانتقال من مشكلة أو فرصة إلى قرار قابل للدفاع عنه وقياس أثره.

تشخيص المشكلةProblem Statement وتحليل الأسباب الجذرية والفجوات.
تحليل أصحاب المصلحةفهم السياق والاحتياجات والأثر وتحديد الأولويات.
تحليل العملياتSIPOC وFlowchart وBPMN وCurrent/Future State.
تحليل المتطلباتUser Stories وAcceptance Criteria وMoSCoW وقابلية التتبع.
البيانات والقرارData → Insight → Decision → Action مع KPI وDashboards.
تطوير الأعمالتحليل السوق والعملاء والمنافسين واكتشاف فرص النمو.
تصميم القيمةValue Proposition ونموذج الأعمال وتقييم الفرصة.
Business Caseربط الجدوى والقيمة وROI وPayback والمخاطر بالقرار.
الرقمنة والذكاء الاصطناعيتقييم Digital / AI Use Cases ضمن سياق الأعمال.
الحوكمة والمنافعHuman-in-the-Loop وAI Governance وBenefits Realization.

منهجية التدريب

منهجية تطبيقية تجمع بين المفهوم والإطار المهني والمثال ثم التمرين أو الحالة العملية.

Concept

توضيح المفهوم ودوره في القرار أو التحليل.

Framework

استخدام إطار أو أداة مهنية لتوجيه التفكير.

Example

ربط الأداة بمثال أعمال أو موقف تطبيقي.

Exercise / Case

تحويل المعرفة إلى ممارسة عبر تمرين أو حالة أو Workshop.

تشمل الأنشطة Mini Cases وCase Studies وWorkshops وProcess Mapping وOpportunity Analysis وPrompt Exercises وSelf-assessment وCapstone.

الأجزاء التدريبية الثلاثة

ثلاثة أجزاء تكمل بعضها من تحليل المشكلة والقرار إلى فرص النمو ثم الحلول الرقمية والذكية.

1

تحليل الأعمال: من المشكلة إلى القرار — 41 شريحة

  • Business Analysis وBACCM وStakeholder Analysis وElicitation.
  • Problem vs Symptom و5 Whys وFishbone وPareto وGap Analysis.
  • SIPOC وFlowchart وBPMN وProcess Mining.
  • Requirements وUser Stories وAcceptance Criteria وMoSCoW.
  • Data → Insight → Action وKPI وDashboard Design.
2

تطوير الأعمال والنمو الاستراتيجي — 38 شريحة

  • Growth Logic وPESTEL وPorter وCompetitive Intelligence وBenchmarking.
  • Customer Segmentation وPersona وJTBD وCustomer Journey.
  • TAM / SAM / SOM واكتشاف الفرص وترتيبها.
  • Value Proposition وBusiness Model Canvas وRevenue Models وPricing.
  • ROI وPayback وBusiness Case وGrowth Risks وPortfolio Prioritization.
3

تحليل الأعمال في عصر الرقمنة والذكاء الاصطناعي — 44 شريحة

  • Digitization / Digitalization / Transformation وDigital Operating Model.
  • ERP وCRM وBI وWorkflow وRPA وLow-Code وCloud وAPI وIntegration.
  • AI4BA وBA4AI وGenAI وPrompt Engineering وAI for Requirements/Data.
  • AI Risks وHuman-in-the-Loop وAI Governance وAgentic AI.
  • Digital Business Case وRoadmap وBenefits Realization وKPI Tree.
يتدرج البرنامج من فهم المشكلة والعملية والمتطلبات والبيانات إلى اكتشاف الفرص وتصميم القيمة ثم تقييم المبادرات الرقمية وحالات استخدام الذكاء الاصطناعي.

أمثلة للتطبيقات المهنية

مخرجات وأنشطة تعكس منطق البرنامج من التحليل إلى القيمة والتنفيذ.

Problem Analysis

صياغة المشكلة وتحليل الأسباب الجذرية والفجوات.

Process Mapping

رسم الوضع الحالي والمستقبلي باستخدام SIPOC وBPMN.

Requirements

صياغة User Stories ومعايير القبول وترتيب المتطلبات.

Opportunity Analysis

تحليل السوق والعملاء والفرص وتقدير TAM / SAM / SOM.

Business Case

ربط القيمة والجدوى والمخاطر وROI وPayback بالقرار.

Digital / AI Use Case

تقييم فرصة رقمية أو AI مع Human-in-the-Loop والحوكمة.

المشروع الختامي — Capstone

يوظف قدرات التحليل وتطوير الأعمال والرقمنة والذكاء الاصطناعي في حالة مترابطة.

هدف المشروع

دمج تحليل المشكلة والعمليات والبيانات والفرصة والحل الرقمي أو المدعوم بالذكاء الاصطناعي ضمن ملف واحد.

المخرجات

يبدأ ملف المخرجات بـ Problem Brief ثم يتوسع إلى مخرجات تحليلية مرتبطة بالحالة.

يختبر المشروع قدرة المشارك على تجميع الأدلة، وتحليل البدائل، وربط التوصية بالقيمة والجدوى والحوكمة وقياس المنافع.

أدوات وتجربة التعلم

تستخدم الدورة مواد وتمارين تطبيقية تساعد المشارك على ممارسة الأدوات داخل سياق أعمال واقعي.

أنشطة تطبيقية

  • تمارين وورش لتحليل المشكلات والعمليات والمتطلبات.
  • Mini Cases وCase Studies لربط الأدوات بمواقف أعمال.
  • Opportunity Analysis وحالات B2B لتقييم فرص النمو.
  • Prompt Exercises وتطبيقات مرتبطة بالذكاء الاصطناعي للأعمال.

مخرجات يبنيها المشارك

  • Problem Brief وتحليل للأسباب والفجوات.
  • خرائط عمليات ومتطلبات ومعايير قبول.
  • تحليل فرصة وعرض قيمة وBusiness Case أولي.
  • Digital / AI Use Case وخارطة طريق لقياس المنافع.

كيف يتحقق التعلم؟

يتحقق التعلم من خلال الانتقال المتكرر من المفهوم إلى التطبيق ثم مراجعة القرار والمخرجات.

Exercisesتطبيق مباشر للأدوات والمفاهيم.
Workshopsعمل تطبيقي على مشكلات وفرص أعمال.
Mini Casesمواقف قصيرة لاتخاذ قرار أو اختيار أداة مناسبة.
Case Studiesتحليل حالات تجمع السوق والعمليات والبيانات والقيمة.
Self-assessmentأسئلة لمراجعة الفهم وربط المفاهيم بالممارسة.
Capstoneمشروع ختامي يدمج التحليل وتطوير الأعمال والحل الرقمي أو AI.

تخصيص البرنامج للمؤسسات

يمكن مناقشة مواءمة الحالات والأمثلة مع بيئة الجهة مع الحفاظ على المنهج الأساسي.

القطاع والحالات

تكييف Case Studies وسيناريوهات الأعمال مع القطاع المستهدف.

العمليات والبيانات

استخدام عمليات وبيانات تدريبية قريبة من واقع المؤسسة دون كشف بيانات حساسة.

Digital / AI Use Cases

توجيه الحالات الرقمية والذكاء الاصطناعي نحو تحديات ذات صلة بالجهة.

المنهج الأساسي

الحفاظ على التسلسل من المشكلة والعملية إلى الفرصة والقيمة وBusiness Case والمنافع.

CT-BABD360 • برنامج مهني

اطلب معلومات التنفيذ أو عرضًا تدريبيًا لجهتك

تواصل معنا لاختيار صيغة التنفيذ الأنسب لفريقك ومواءمة الحالات التطبيقية مع قطاعك واحتياجات أعمالك.

الاستفسار وطلب عرض تدريبي تحميل الدليل التعريفي PDF التواصل عبر واتساب العودة إلى الدورات