مخاطر غير مرصودة
عندما تظهر المشاكل بعد وقوعها بدل التعامل معها مبكرًا.
الخدمات المهنية
بناء نظام إدارة المخاطر وفق ISO 31000
نساعدك على بناء منهجية عملية لإدارة المخاطر، من تحديد السياق والمخاطر إلى التقييم والمعالجة والمتابعة، بما ينسجم مع مبادئ ISO 31000 دون تحويل النظام إلى عبء وثائقي.
عن الخدمة
إدارة المخاطر ليست سجلًا فقط
السجل مهم، لكنه جزء من نظام أوسع يشمل المسؤوليات، منهجية التقييم، شهية المخاطر، خطط المعالجة، وآلية المراجعة حتى تصبح المخاطر جزءًا من القرار والمتابعة.
تقييم غير موحد
عندما تختلف طريقة تقدير الاحتمالية والأثر بين الفرق.
خطط معالجة غائبة
عندما توجد قائمة مخاطر دون مسؤوليات أو إجراءات متابعة واضحة.
ماذا تشمل الخدمة؟
منهجية متدرجة حسب نضج المؤسسة
تحديد السياق والمعايير
فهم بيئة العمل ونطاق النظام والمعايير المستخدمة في تقييم المخاطر.
- تحديد نطاق نظام إدارة المخاطر.
- تحديد أصحاب المصلحة ومصادر المخاطر.
- اقتراح مصفوفة تقييم مناسبة.
تحديد وتقييم المخاطر
بناء سجل مخاطر عملي يوضح السبب والأثر ومستوى الخطر والأولوية.
- حصر المخاطر حسب العمليات أو المشاريع.
- تقييم الاحتمالية والأثر.
- ترتيب المخاطر حسب الأولوية.
المعالجة والمتابعة
تحويل التقييم إلى إجراءات واضحة ومسؤوليات ومؤشرات مراجعة.
- إعداد خطط معالجة المخاطر.
- تحديد المسؤولين والمواعيد.
- بناء آلية مراجعة دورية.
مخرجات متوقعة
نظام يساعدك على اتخاذ قرارات أفضل
منهجية إدارة مخاطر
سياسة أو إطار عمل مختصر يوضح الطريقة والمسؤوليات.
سجل مخاطر
سجل منظم للمخاطر والتقييم والمعالجة والمسؤوليات.
خطة معالجة ومتابعة
إجراءات عملية للتقليل أو القبول أو النقل أو التجنب حسب الحالة.
ابدأ بتشخيص المخاطر الحالية
هل تحتاج إلى نظام مخاطر واضح وليس مجرد جدول؟
أرسل وصفًا لنطاق العمل أو المشروع أو العمليات التي تريد إدارة مخاطرها.