مسار تعليمي
تحليل سلسلة القيمة لبورتر
مسار مبسط لفهم الأنشطة الأساسية والداعمة، وكيفية تحليل مصادر القيمة والميزة التنافسية داخل المؤسسة.
وصف مختصر
فهم أين تُخلق القيمة داخل المؤسسة
يساعدك هذا المسار على فهم تحليل سلسلة القيمة كأداة استراتيجية لفحص أنشطة المؤسسة، وتحديد أين تُخلق القيمة، وأين توجد فرص تحسين الكفاءة، وخفض التكلفة، وتعزيز التميز التنافسي.
الفئة المستهدفة:
طلاب الإدارة والأعمال، رواد الأعمال، أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة، مسؤولو التخطيط والاستراتيجية،
مسؤولو الجودة والعمليات، مسؤولو تطوير الأعمال، المستشارون والمدربون.
الدروس
دروس المسار
تعرف على فكرة سلسلة القيمة، ثم افهم الأنشطة الأساسية والداعمة وكيف ترتبط بالميزة التنافسية.
VCA-01
VCA-02
VCA-03
تطبيق عملي
هل تريد تطبيق تحليل سلسلة القيمة على مؤسستك؟
يمكن استخدام هذا المسار لفهم أين تُخلق القيمة داخل المؤسسة، ثم تحويل التحليل إلى فرص تحسين في العمليات، التكلفة، الجودة، والخدمة.